数名だけへの指示はブリッジコストの方が高そう

相手先の作業をやる人が2人とかで、簡単な修正だったら依頼するより、国内のリソースでやった方が断然効率が良いと思った今日この頃。

作業する人数が少ないと指示を送る〜作業完了を待つ〜受け入れ〜。という手順をこなす時間がもったいない。2人分の作業だったら国内数名で手分けして片手間ででもやったほうが結果的には短い時間ですんでいる。

今回は北京・上海と同時に発注していて、上海は既に2次開発を終えて解放済み。スケジュール通りですごくうれしい！北京はまだ1次開発についてバグがあり開放していない。同じシステムの違う機能。設計書の質はすべて同じくらい。なのに片方の拠点ではバグが多く、片方の拠点ではバグが少ない。比較できる対象があるから、比較してみるのもおもしろい。単純に技量という結論になるとつまんないけど、オフショア固有の理由があると今後のためになりそう。まぁ想像はついていて、結局コミュニケーション能力だと思っています。

「ダイジョウブデス」「ワカリマシタ」これは疑ってかかるべきだと強く再認識しました。